8月21日,一部不平凡的美国电影--纪录片《美国工厂》正式发行,在Netfilx和精选影院上映,并迅疾引起了广泛关注和浓厚兴趣。
影片一开始便让时光倒流至金融危机最猖獗的2008年。这年圣诞节前夕的12月23日,大名鼎鼎的通用汽车俄亥俄州代顿工厂倒闭,数千名工人就此失业,一个严重依赖汽车工业的社区顿时黯淡无光。
镜头快闪,时间一下前进至2015年,来自中国的实业家曹德旺出手买下倒闭已久的代顿工厂,在旧厂址上开办了生产汽车用浮法玻璃的福耀玻璃美国公司,并宣布雇用2000名当地工人。
一时间仿佛一切都变得美好:苦于难以进入美国市场的中国企业家找到了终南捷径,而为生计和社区前途忧心忡忡的当地人则欢呼“喜从天降”。
但蜜月期转瞬即逝,中国企业家很快便发现,中国式的管理当地人并不买账,幻想中“就近拥抱市场”所能获得的各种便利也并非唾手可得,当地员工并不感激福耀玻璃送上门的“救命稻草”,反倒对自己所获得的一切挑三拣四。
而当地人则发现工厂的中国式管理和他们的文化传统、习惯格格不入,原本平均29美元/小时的“舒适蓝领工”近乎消失,饭碗固然好找,但平均12.84美元/小时且“忙死忙活”的工作,却离他们当初的期望值相差甚远。
诚如影片制作方所言,他们并不打算“用镜头写一篇社论”,试图用自己的“标准答案”来解读代顿这间现实中存在工厂所发生的一切。这家工厂一路坎坷,但终于坚持下来,社区与工厂、美国人和中国人,在磕磕绊绊中相互适应,竭力让这一奇特的组合走得更远。
正如部分分析者所概括的,最初社区中的美国人所期望的,是外国人用“外国钱”为当地重开一家典型的“美国工厂”,以“喂饱”这个社区和社区居民。
而最初前来投资的中国人,却憧憬着开一家“美国的中国工厂”,将原本需要在中国本土工厂中生产、再漂洋过海运来美国的产品就近生产出来卖给美国人。
但在21世纪的全球化时代,不论产业、文化都决定了双方的初衷“此路不同”,两种截然不同的文化必须在碰撞中相互适应,寻找到共存互利之路。在影片的后半部,工厂里的美国人和中国人开始更频繁地互动、交流,尝试相互沟通和理解,尽管“美国工厂”(或“中国工厂”)的故事远未讲完,但这至少是一个充满希望的开端。
虽是8月21日才在院线正式公映,但这部由博格纳和雷切特执导的纪录片早在年初就名声在外。
这不仅因为它在圣丹斯电影节上映并获得高度评价,也不仅因为它在4月份获得RiverRun国际电影节最佳纪录片特辑奖,更因为它不同寻常的出品人。
这部影片的制作公司是名不见经传的“高地”(事实上《美国工厂》是“高地”的处女作),而“高地”的创始人不是别人,而是美国前总统奥巴马夫妇。
奥巴马在解释“高地”的意义和拍摄这部影片初衷时,表示“希望人们能够超越自我,体验和理解他人的生活,这是一个好故事所能起到的作用,如果能通过讲述一个真实的好故事解除人与人之间的相互恐惧,缓解人们的焦虑,那么就有助于增进彼此间的团结”。
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